鹰牌陶瓷2021年营销中心年中营销会议成功举行

7月17日，鹰牌营销中心年中营销会议成功举行，鹰牌营销中心总经理郑雄林先生、鹰牌营销中心副总经理翁凌风先生、鹰牌营销中心总经理助理肖逸胜先生，以及鹰牌营销中心全体同仁，共同参与本次会议。此次营销会议分为四个部分：年中业务培训、新入职员工介绍、2021年上半年优秀颁奖以及鹰牌营销中心上半年工作总结和下半年工作部署。在“六项价值输出”的工作思想指导下，鹰牌营销中心从6大版块复盘上半年经营成果，提出第三季度“一切以有效提升业绩为工作导向”的工作基调，并对第三季度各项具体工作进行部署。

01

年中业务培训

伴随着消费升级，消费习惯的转变，消费者对终端服务商提出了更高的要求。为了融合日新月异的市场，在会议上半部分，包清贴姚水平先生就鹰牌新服务体系进行了系统的梳理，从“最后一公里服务体系”、“铺贴现场管理服务体系”“验收与交付篇”、“客情管理与工人管理篇”四个版块进行系统的讲解，通过专业体系化的培训，提升团队服务意识，为鹰牌陶瓷未来市场差异化竞争提供工具。

∆包清贴姚水平先生

广州设计周项目总监彭伍就设计渠道与鹰牌销售团队进行了互动交流，彭伍讲到：了解设计需求，满足设计需求，有助于鹰牌销售团队更好地开拓渠道。他以多年的实战经验为团队提出可落地、可执行、有成效的方法措施，精准的讲解获得了团队阵阵掌声。

∆广州设计周项目总监彭伍先生

02

新员工集体亮相

鹰牌营销中心的新入职及新调动员工在会上集体亮相，朝气蓬勃的他们，通过个性十足的自我介绍，为鹰牌营销中心注入了不少新力量与新活力。

∆鹰牌营销中心新员工自我介绍（部分）

03

年中优秀颁奖仪式

鹰牌营销中心对2021年上半年的优秀业务团队进行表彰，希望大家发挥榜样的力量，再接再厉，再创佳绩！

∆2021年上半年开拓之星

∆2021年上半年销售之星

∆2021年特区运营奖

∆2021年上半年最佳销售团队奖

郑总指出，2021年开年就是冲刺，7月份全年冲刺过半，下半年的冲刺任务更重，目标更高也更远，希望获奖的同事与团队发挥榜样的力量再接再厉；未获奖的团队在下半年的冲刺中勇往直前，乘风破浪，后发先至取得全年的胜利。

04

年中营销会议

回顾2021年上半年，在以“六项价值输出”的工作指导思想下，鹰牌营销中心从“品牌、产品、终端、政策、渠道、服务”六个方面有条不紊地推动部门工作，郑总从具象数据中展现出鹰牌陶瓷的运营成绩，在团队的共同努力下，鹰牌营销中心上半年业绩同比增长38%。不断构建的立体化渠道、持续稳定的品牌推广、可复制的终端促销模式，逐步完善的服务体系等等，无一不是鹰牌营销中心的上半年运营成果的亮眼样本。

∆鹰牌营销中心总经理郑雄林

鹰牌营销中心总经理助理肖逸胜对上半年鹰牌陶瓷的产品与库存相关工作情况进行解剖。他讲到：严控产品库存，优化产品供应链，有助于品牌在未来的发展上把握主动权。科学有效地推进产品管理，是鹰牌团队的责任，鹰牌人应切切实实解决问题。

∆鹰牌营销中心总经理助理肖逸胜

针对产品及产品规划，郑总做了详细的规划和指引，并指出：大品牌的历史，就是超级产品历史，鹰牌营销中心应坚持“内核+市场分析”，驱动需求产品活力重生。会议最后，鹰牌营销中心总经理郑雄林针对第三季度具体工作做出部署，对下半年工作指明方向和目标。

∆鹰牌营销中心总经理郑雄林

郑总强调，面对瞬息万变的市场环境，鹰牌营销中心全体同仁要树立规则意识，要以己推人，从公司整体系统的角度理解规则，遵守规则。鹰牌营销中心每一位员工以及整个团队，要保持长期的竞争力，唯有提高学习力，特别是管理干部要在“理想、逻辑、修养、企图心和自我控制力”方面重点学习和提升。郑总强调要提升管理，管理者要知人善用，通过管理提升效率，要勇于承担责任更要学会自我反思。郑总强调，面对瞬息万变的市场环境与竞争，鹰牌营销中心全体同仁要勤于思考问题的解决方案，多维度多角度思考问题的解决方案。

∆鹰牌营销中心总经理郑雄林

2021年，“价值驱动，聚势启新”，鹰牌营销中心全体人员将从六项价值输出中持续发力，同时保持自律与奋斗的精神，“事虽难，做则成”，“路虽远，行则至”！

（图文来源：鹰牌陶瓷公众号，侵删）