前立邦中国高级副总裁空降欧神诺担任副总裁，擎启大家居战略

9月2日，上市公司帝欧家居集团（股票代码：002798）子公司佛山欧神诺陶瓷有限公司发表内部公告，为更好规划部署欧神诺大家居发展蓝图，结合实际经营发展需要，前立邦中国高级副总裁张少君先生正式就任欧神诺副总裁，主持营销板块工作。

欧神诺副总裁张少君

根据该内部公告，张少君作为公司欧神诺新任副总裁， 接下来将全权负责欧神诺品牌营销层面的战略规划与日常运营。在统筹管理欧神诺零售、工程两大主力渠道营销工作的同时，张少君还将充分发挥个人在管理与规划方面的优势经验，帮助欧神诺进一步深耕国内外市场，全力拓展大家居版图。

张少君空降欧神诺，并非一次简单的人才引进

公开资料显示，张少君毕业于英国莱斯特大学，获得市场工商管理硕士（MBA）。作为家居建材行业的一员老将，不止有着光辉的履历，同时也有着丰富的操盘经验。自2007年加入立邦（中国）,张少君曾历任立邦（中国）装饰涂料事业部南区公司总经理、装饰涂料事业部（DIY）总经理、TU事业群高级副总裁等职。

在服务立邦的十余年里，张少君不止专注渠道拓展和渠道精耕，同时还主导了立邦新零售智慧门店和艺术生活馆等核心项目。不仅熟悉建材行业传统销售模式，同时在新零售、电商运营等方面也有着很深的造诣，是一位兼具经营管理经验和销售实战经验的全能型操盘手。

据了解，此次人事任命，是经欧神诺深思熟虑并获帝欧集团审批通过后，最终予以公告的。在分析人士看来，张少君空降欧神诺担任副总裁一职，并非是一次简单的人才引进，而是着眼欧神诺长远发展的一次高端人才战略部署。到任欧神诺之后，张少君可利用过去十余年的操盘经验，在做大做强欧神诺建陶业务的同时，帮助帝欧家居集团的大家居战略走向落地和深化。

发力全渠道运营，推进大家居战略落地，欧神诺后市可期

创立于1998年的欧神诺陶瓷，是融合技术研发、设计、生产、销售、服务于一体现代化制造企业。公司拥有三大现代化生产基地，致力于为消费者提供综合性高端产品与整体家居解决方案，旗下产品包括岩板、瓷砖、人造石、马赛克、厚砖、实验室陶瓷台面等。作为“陶瓷时装化”的首倡者与实践者，欧神诺经过多年的高速发展，已经成功跻身中国建陶品牌头部企业阵列，并连续多年保持良好增长势头。

8月31日，帝欧家居发布的半年报显示，2021年上半年，帝欧家居实现营业收入31.3亿元,同比增长15.7%。作为帝欧家居子公司的佛山欧神诺陶瓷有限公司实现营收27.44亿元，同比去年同期增长11.10%；净利润2.66亿元。受上游房地产大环境及疫情影响，欧神诺相比2019年的增长势头有所放缓，但业绩基本面依然保持稳健。

在分析人士看来，作为国内高端瓷砖定制家的欧神诺，之所以能够在低迷的市场大环境下实现相对稳健的长足增长，主要得益于过去几年中一直践行的全渠道、全产品、全线出击战略。

一、在工程渠道，欧神诺坚持推进大工装，打造全国标志性战略合作工程，每年为万科、恒大、碧桂园等10000多个高端精装楼盘2000万个用户提供瓷砖产品和服务，进而实现了工程渠道的业绩大爆发。

二、在传统零售渠道，欧神诺的表现也是可圈可点。公开资料显示，截止目前，欧神诺经销商(代理商)逾1400家，终端门店逾4000个，覆盖全国90%以上的城市，可为准业主们提供全屋瓷砖、整体空间效果设计、后期加工、物流配送以及铺贴指导，每年新增用户更是高达50多万。

三、在整装渠道。欧神诺目前已携手土巴兔、生活家家居、业之峰装饰等各大整装企业进行合作，充分扩充整装客户渠道。

步入2021年，整个家居建材行业步入变革深水区，陶瓷卫浴也不例外。2015年之前，陶瓷企业之间PK的是产品和渠道，通过产品研发来抢市场，通过跑马圈地来求增量。如今，泛家居行业的竞争已经升级为了整体运营层面的竞争，以及生态层面的竞争。

在此背景下，欧神诺长期深耕自营工程渠道，在房地产精装市场沉淀的规模效应和口碑效应，开始转变为企业的品牌优势和成本优势，让欧神诺实现了整装市场的快速拓展，并进一步反哺欧神诺终端经销商，实现了零售渠道的业绩稳步上扬。

从市场需求层面来看，通过发力全渠道，欧神诺已经实现了新旧市场切换的软着陆。公开资料显示，欧神诺瓷砖广西藤县基地将再建2000亩生产基地。在加速提升产能布局的同时，欧神诺还在紧锣密鼓推进全国中心仓建设，以进一步从供给侧提升企业的运营效率和响应速度。

从企业的长远发展来看，欧神诺不仅明确了大家居战略方向，同时还计划通过大工程战略、大服务战略、大商战略、大生产战略等开启新的发展征程。在分析人士看来，今日正式履新的欧神诺新任副总裁张少君，作为欧神诺下一个阶段的关键角色，不仅将利用自身的操盘经验为欧神诺注入新的发展动能，同时也让资本市场对帝欧家居有了更大的想象空间。

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