圣堡龙瓷砖年中总结暨表彰大会隆重召开！
点亮新一线奋斗正青春！
7月，中国建党100周年
7月，东京奥运全球热启
7月，圣堡龙年中聚能，锐启新篇！
7月29日，以“点亮新一线奋斗正青春”为主题，圣堡龙陶瓷2021年上半年工作总结暨表彰大会隆重召开。新锦成销售公司总经理梁睿、新锦成销售公司营销总经理欧书军、新锦成销售公司运营总监江军、新锦成销售公司财务部经理王守兴、圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙以及全体圣堡龙销售精英齐聚一堂，吹响2021年中战斗的号角！
（会议现场）
复盘赋能，点亮新一线
此次会议旨在总结2021年上半年工作完成情况，部署下半年工作任务及安排，表彰上半年工作表现突出的先进个人与团队。
（新锦成销售公司财务部经理王守兴汇报工作）
会议伊始，新锦成销售公司财务部经理王守兴汇报2021上半年财务工作与规划下半年工作。王经理对标2021年度财务指标，从销售规模、效益、风控等方面展开详细讲解，下半年继续抓成本、提效益、稳增长，支撑公司规模扩张，确保各项工作高效安全运转。
（圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙汇报工作）
圣堡龙陶瓷品牌总经理贾海龙对上半年取得的工作成绩进行总结，重点围绕上半年销售目标达成、重点考核指标达成、专卖店建设、渠道开拓、区域客户销售结构、团队管理情况、市场传播等板块进行总结，并针对当前工作中存在的突出问题与解决方案作了具体的阐述。
贾总通过分析圣堡龙上半年销售数据，部署下半年发展突围方向，强调要持续聚焦U+产品，打造品牌IP，在终端全面打造U+店面，聚力终端销售，聚势品牌全方面发力，以更有效的举措实现业绩持续增长，推动品牌的发展，使品牌走向更高更远。
（新锦成销售公司营销总经理欧书军汇报工作）
新锦成销售公司营销总经理欧书军对公司整体运营、市场布局作详细复盘以及对下半年战略规划作了具体明晰部署。
欧总从各项销售数据、网点数、业绩数、客户规模等核心指标复盘上半年的整体运营态势，肯定成绩与进步，明确指出下半年圣堡龙的提升点：
1、加强标杆客户培育孵化；
2、从新媒体、线下活动、基建升级等方面做强做实；
3、增强团队建设工程的落地与推进；
4、圣堡龙U+将重点围绕“两大卖场”、“三大渠道”进行系统建设，全面打造圣堡龙U+进阶之道。
（新锦成销售公司运营总监江军汇报工作）
随后，新锦成销售公司运营总监江军总结了公司上半年人力运营情况并对下半年运营管理与人力资源工作作了详细解说。
江总从经营保障、供应效益、流程优化、体系建设、组织活力、人才建设等多维度提升经营效率，匹配资源做好组织保障，提供运营支持、助力销售、助力经营。
（新锦成销售公司总经理梁睿发表主题演讲）
新锦成销售公司总经理梁睿为会议发表《未来之路，唯定力和速度》主题演讲。梁总首先对圣堡龙陶瓷上半年取得的好成绩表示祝贺，鼓励大家继续凝聚团队力量，鼓足干劲坚定信心向前迈进，同时指存在问题与不足，从思想层面和执行层面上提出下半年度改进方向：
一、重点要从根本、价值、人才三个方向聚焦创核、企划、组织，深度加持圣堡龙U+，深化人才梯队建设、价值共享文化；
二、营销体系要求持续深构品牌独立新IP，开创品牌可持续延伸的标志产品，紧扣经营效益及经营规模稳增长；
三、职能部门要求加强经营服务引导，深化闭环管控能力，完善前端支持体系，着力经营服务建设。
表彰先进，见证奋斗的青春
（获得开拓先锋奖的优秀员工合影）
（获得销售进步奖的优秀员工合影）
表彰先进，向优秀学习。大会对上半年工作业绩突出的个人和团队进行表彰，颁布开拓先锋、销售进步、销售精英、专业支持、进步先锋奖等奖项，肯定他们上半年的成绩与贡献，同时以此树榜样，立标杆，促进公司形成学习优秀，迎头奋进，形成良性互动竞争的工作氛围，助力全员成长。
（获得进步先锋奖的优秀员工合影）
（获得销售精英奖的优秀员工合影）
（获得专业支持奖的优秀员工合影）
雄关漫道如真铁，而今迈步向头越！
冲锋的号角已吹响，圣堡龙将朝着新的目标，众志成城，再创新辉煌！
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（图文来源：圣堡龙陶瓷公众号，侵删）
