朗途瓷砖商学院 | 自我营销+帮扶客户双管齐下，共同成长
暨6月24日产品+品牌深化培训之后，朗途商学院于7月2日又马不停蹄进行《经销商团队管理》和《微信营销8.0时代，如何让微信专业化》两大课程的培训，由朗途商学院讲师高水英进行干货分享，朗途陶瓷总部全体销售精英积极参与了本次培训。
▲开课前激情满满地《拍拍操》
01
课程一
《微信营销8.0时代，如何让微信专业化》
受疫情反弹影响，微信营销再次成为另外一个阶段的营销集客主战场。每天，有大约10.9亿的人打开微信，其中有7.8亿人刷朋友圈，有3.6亿人读公众号文章，还有4亿人使用小程序。面对如此体量的一个生态系统，确实需要重新学习一下，什么才叫垄断。针对《微信营销8.0时代，如何让微信专业化》课程，高老师从四个方面着手：
01
关于微信你了解多少
About wechat
02
为什么要把微信专业化
Wechat specialization
03
如何将自己的微信变得专业
How do you do it
04
微信日常维护
Routine maintenance
▲课上与老师积极互动
高老师从理论到实操，非常接地气地教大家如何在微信8.0时代将微信营销做到极致。朗途各销售精英学以致用，将实用的技巧运营到生活、工作、学习中，促进与客户进行沟通交流，进一步将品牌营销深化和细化。
02
课程二
《经销商团队管理》
为什么有些团队一盘散沙，相互间推诿扯皮，整天混天撩日却又牢骚满腹，不仅指令无法有效贯彻，拿主管也不当回事，业绩更无从谈起？
如何帮助经销商朋友解决日常经营管理过程中的问题，帮助经销商朋友打造一只属于自己的“铁军”呢？高老师通过《经销商的团队管理》的课程，现场与各销售精英互动。“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”高老师通过生动的案例告诉大家，团队中“凝心聚力”的重要性。
▲课上生动案例演示
此外，针对现有经销商团队管理难题，从找到问题、分析难题、到解决问题，再到营销体系的建设、培训和用好人、留住人，高老师多个方面系统地教授大家如何协助客户进行团队管理。希望通过这堂课，各销售精英在与经销商的关系中能够变被动为主动，增强经销商与其团队的紧密合作，打造一支具有“影响力”的经销商管理团队，提升终端业绩、提升品牌影响力。
▲课上互动探讨
通过本次培训，也相信在场的朗途各位销售精英都各有所得，在自我营销、帮扶客户成长等方面都能做得更好。学无止境，学习，是为了更好地出发。不断学习，不断总结，不断自省与借鉴，才能提升整体工作效率，更好地促进创新与升级。衷心希望朗途人往后能够同心同德地拼搏，共创辉煌、迎接更美好的明天！
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（图文来源：朗途陶瓷公众号，侵删）
